Duelli avvincenti, spirito di squadra e capacità di condurre in maniera adeguata

Quest'anno, un totale di 14 capi dipartimento si è riunito all'Hotel Platte di Attendorn dal 26 al 29 settembre.

Dopo l'arrivo e l'accoglienza in albergo, il primo giorno è stato dedicato al viaggio in carrozza coperta verso la sede, la Ü-NN-Hall di Attendorn. Fa parte di un complesso di padiglioni su un sito industriale di 20.000 metri quadrati non utilizzato da decenni. Gli ex spogliatoi e le mense sono stati trasformati in uno spazio spazioso con un'atmosfera industriale molto particolare: gli ex armadietti dei lavoratori sono stati utilizzati per variare in modo flessibile le dimensioni della sala, che è di 800 metri quadrati in totale.

L'agenzia di eventi Bash-Boom-Bang è stata incaricata di preparare l'evento di lancio, investendo molto tempo e creatività per garantire che tali eventi diventino esperienze indimenticabili per i partecipanti.

Ancora una volta, il concetto è stato un successo completo, poiché i capi reparto non solo hanno dovuto dimostrare il loro spirito di squadra in emozionanti duelli individuali e di gruppo, ma anche la loro velocità, conoscenza e abilità in un'ampia varietà di giochi.

Freschi di motivazione dal giorno precedente, i partecipanti hanno appreso molte cose interessanti sullo "sviluppo della squadra" in un workshop tenuto da Michael Ullrich il giorno successivo. L'allenatore per convinzione sa fin troppo bene, grazie a oltre 20 anni di esperienza di leadership, che i compiti dei manager in un mondo del lavoro in costante evoluzione sono diventati sempre più vari e impegnativi.

In questo contesto, il workshop non solo ha affrontato domande importanti (ad esempio, come si costruisce la fiducia in un gruppo di lavoro? Come si costruisce la fiducia in un team? Quali valori sono importanti e preziosi per un team? Quali aspettative hanno i miei dipendenti e quali io?), ma ha anche fornito alcuni spunti fondamentali utili per il lavoro quotidiano, ad esempio Ciò che è chiaro per me non deve essere chiaro per la mia controparte. Oppure: ciò che penso io, la mia controparte non può sentirlo.

Il workshop si è concluso nel pomeriggio, sicuramente con molte nuove idee e consigli preziosi, in modo che tutti i partecipanti avessero ancora tempo a sufficienza per il benessere, una breve escursione e discussioni comuni.

Alla fine della tre giorni, tutti i partecipanti si sono riuniti per una sessione di lavoro congiunta per discutere di argomenti interni all'azienda.